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  話說重頭

 十二年以前,台北某條巷子,一個小茶館裡,坐著五個人﹔這是第一次的聚會,談論可以為台
 灣的教育做些什麼。

 沒有人記得談論的內容,但在那個「台灣唯一的驕傲就是教育」的年代裡,「教育改革」四個
 字,第一次被提出來了﹔團體的名稱,好像也暫定為「教育改革促進會」,而灰濛濛的台灣的
 天空,渾然如舊。

 慢慢的,又多了幾個人﹔一週一次的聚會,也改到「學府」裡去了﹔而談論的話題,仍然是,
 要改革什麼,以及怎麼改。直到有一次,有一個人說,我們為什麼不談一談所謂「好的」教育
 ,到底是什麼?

 於是「人本教育」被提出來了,有人要求解釋,有人說了一個故事,並聲稱這是唯一可以讓人
 「體會」的方法。體會的結果,固然各有不同﹔但教育應該以人為本----如果一定要有個「本
 」的話, 大概是絕無疑義了。所以會的名稱, 就正式定為「人本教育促進會」,並成立了籌備
 處﹔但這已經耗去了兩三個月。

 籌備處只有八坪大,聘有支薪工作人員一人﹝即前任森小主任羅竹民﹞,但已經開始接辦家長
 與學生的申訴案,而且積極的募款,要籌足成立基金會的一百萬﹝現已改為三千萬﹞。

 又過了幾個月,義工中的一人,成為第二位支薪同仁﹝即現任執行長吳麗芬﹞﹔並在幾個籌備
 委員手中,編出了「人本教育札記」創刊號。當時的許多友好團體,如主婦聯盟,教師人權促
 進會等等,都給予熱烈的支持﹔兩年之後,也在信誼、吳尊賢、洪健全等幾個基金會,和許多
 朋友的贊助下,終於湊足了正式成立的「基金」。

 一直到今天, 這還是一個「什麼都有, 就是沒有基金」的「會」!

 
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